Séminaire management de projets (Agile & Lean)

🎯Objectifs du séminaire

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodologies Agile et Lean.

• Acquérir des outils concrets pour planifier, exécuter et suivre efficacement un projet.

• Développer des compétences pratiques en gestion d’équipes et en organisation de tâches.

• Savoir utiliser des logiciels collaboratifs pour optimiser la gestion des projets.

👥 Publics cibles

• Chefs de projet et responsables opérationnels.

• Managers souhaitant améliorer la performance de leurs équipes.

• Consultants et indépendants travaillant sur des projets multi-acteurs.

• Étudiants et jeunes diplômés voulant se spécialiser en gestion de projet moderne.

📚 Contenu du séminaire

1. Introduction au management de projet moderne

   • Différences entre méthodes traditionnelles et agiles.

   • Principes Lean appliqués à la productivité et à la réduction des gaspillages.

2. Méthodologie Agile (Scrum & Kanban)

   • Rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe).

   • Gestion des sprints et backlogs.

   • Utilisation de Kanban pour la visualisation des tâches.

3. Méthodologie Lean en gestion de projet

   • Les piliers du Lean : valeur, flux, amélioration continue.

   • Outils Lean appliqués aux projets : VSM (Value Stream Mapping), 5S, Kaizen.

4. Outils numériques de gestion de projet

   • Mise en pratique sur Trello, Jira, MS Project.

   • Suivi collaboratif et reporting en temps réel.

5. Ateliers pratiques et études de cas

   • Simulation de projets en équipe (création d’un backlog, planification d’un sprint).

   • Résolution de problèmes réels inspirés du terrain.

🗓️ Informations pratiques

• Date : prochaines sessions prévues : 11 novembre 2025).

• Durée : 4 jours intensifs (14 heures de formation).

• Lieu (présentiel) : Suisse – nos locaux.

• Lieu (en ligne) : via Zoom avec accès aux supports et exercices pratiques.

💻 Modalité d’organisation

• Présentiel : formation interactive avec mise en situation réelle, networking avec les participants.

• En ligne : accès à une salle virtuelle, ateliers collaboratifs via outils numériques (Miro, Trello, Zoom).

• Supports fournis : guides pratiques, templates de gestion de projet, accès aux outils utilisés pendant 1 mois.

✅ Bénéfices pour les participants

• Maîtrise d’une boîte à outils complète pour gérer efficacement des projets.

• Capacité à piloter des équipes en présentiel ou à distance.

• Attestation de participation reconnue par notre organisme de formation.